後継者社長向け
質問サービス
経営について
こんなお悩みはありませんか？
正直、私自身2回の倒産危機に
陥った経験があります。
「お金」「人」「将来像」の悩みが
尽きないのはあなただけではありません。
「指針」「基準」を持つということ
「どこを目指すか」という「指針」は、通称「ミッション」「ビジョン」といいます。
「理想の会社」「理想の仕事」「理想の社員」というのは、「何をよしとするか」「何はダメなのか」という「基準」であり、「バリュー（価値づけ）」といいます。
「ミッション」「ビジョン」「バリュー」を会社の全メンバーが共有していることが、強い会社になるための重要な要素と考えます。
上記のような質問に、明確な答えをすぐに出し
社員に共有することができますか？
また会社が「売上を上げるためにある」ことはもちろんですが
「どうやって売上を上げるのか」
「何のために」は明確でしょうか？
「どこを目指すのか」を明確にする
「どこを目指すのか」が明確になると、いろいろな変化が起きてきます。
例えば
・経営判断に迷わなくなる
・仕組みの動線が出来上がっていく
・想いを共有できる社員が増えてくる
・お客様との関係も強く太いものになる
・ブレない経営ができる
・ビジョンが明確になり経営の将来像が分かる
ということが起こります。
「売上が上がらない」
「人が流出していく」
「将来像のピントが合わない」
これらの大きな原因は、ここで書いたようなことが明確でないから起こります。
ぜひ、時間をとって、考えてみてください。
「もうすでに考えているよ」
「顧問もつけているよ」という人もいらっしゃるのかと思います。
でも思うような結果は出ていますか？
ここ1年で伸び率は何％アップしたでしょうか？
自社の経営を考える
・経営の目的は何か？
・組織をどう改革するのか？
・何を基盤に運営するのか？
・どんな未来予測して会社を立て直すのか？
・会社をどう成長させるのか？
・自社の強みや魅力は何か？
・新しい商品は、どのようなものがいいのか？
・売上をあげるにはどうすればいいのか？
・返済のお金をどうするのか？
・これからの投資はどうしていくといいか？
・プライドをもった社員をどう育てるのか？
このようなことがスッキリまとまっていると、経営に迷うことはなくなりそうです。
あなたは、すっきりと整理できていますか？
質問に答えて、整理する
なぜ、質問形式なのか？
私が質問をします！
質問に答えるだけで明確になります。
しかし、意図をしっかりと理解していないと、逆効果を生み出すことも感じています。
それは何故かというと、新しい発想をしたり、頭を整理するために質問をしたのに、結果として、苦しくなってしまう…ということがあるということです。
「質問の仕方」がとても大切だと知っています。
つまり「2代目社長育成および立て直しのプロ」として、質問のことを深く理解している私が、あなたに直接、質問をさせて頂くことになります。
「経営者さんだけ」でも「経営幹部の方に集まっていただいて」でも構いません。
私の質問に答え合うことで、貴社の経営を整えていく時間を一緒に作りましょう。
私の方で用意しているテーマは、全部で１２コあります。
１テーマ、１〜２時間の時間を作っていただければ終わります。
これだけの投資で、得られるものはとても大きいです。
経営者さんは、自分の思考を整理するため。
経営陣での、経営会議の資料として ぜひ、私の「質問」を活用してください。
まずは無料体験を
但し、メルマガ読者様、ご紹介のかた限定
・本当に質問に効果があるのか？
・どんなテーマがあるのか？
・どんな成果がでるのか？
・本当に価値があるのか？
・いくらなのか？
気になることは多いと思います。
しかし、これらは、お会いして直接お話したいのです。
なぜなら私は「あなたの会社に合った内容」をお届けしたいからです。
そして、質問の魅力は体験してみないと分からない部分が多いのです。
言葉で説明するよりも「１回体験」して頂く方が、早く確実です。
そこで、まずは、１度【無料体験会（但し、メルマガ読者様、ご紹介の方限定】を受けてみませんか？
御社の状況などもお聞きし、最適なものをご提案させて頂きます。
体験していただければ、価値が理解いただけると思うのですが、もし納得されない場合は、もちろん断って頂いて結構です。
体験において、料金は一切いただきませんのでご安心ください。
いつか、やらなくては…
「新しい経営像を考える」や「今の経営を見直す」ことって、いつかやらないといけないな…とは思いながらも、後回しになってしまいますよね。
自分でやろう！と思っても、やれないものです
といっても、いつまでもやらない訳にもいきません。
もうダメだ…となってからでは遅いのです。
もしかすると「お金」「人」「ビジョン」において、これを読んでいる今が、腰をあげるタイミングかもしれません
まずは、下記のフォームからご連絡ください。
私が、丁寧にサポートしますので「会社の景気を回復する」ということを一緒に進めていきましょう！
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その後弊社より日程調整の連絡をさせて頂きます。