後継者社長として数々の悩みが尽きないのは、あなただけではありません。全ての中小企業経営者・個人事業主が抱えている問題なのです。
現在の状況を分析して、改善項目を抽出し、方針の決定、具体的方策を実行していく。これこそ全ての中小企業に欠かせない『過去から未来への社長の計画』なのです。
私は20年の社長業の経験と3年のＭＢＡでの教育で、経営と知識を融合させた「トリポッド経営」「経営改善のための5つの定石」を開発しました。
これは経営というものは「ビジョン」だけでも、「お金」だけでも、「ヒト」だけでも運営していくことは難しいのです。
でも、この3つの有機的結合が会社を発展に導き、社員を守っていく事だと、自分自身で経験し確信しました。
相談会では、御社の課題の明確化、御社が取り組む方向性の確認、コンサルティングの内容や導入等のご相談を承ります。
