後継者社長として数々の悩みが尽きないのは、あなただけではありません。全ての中小企業経営者・個人事業主が抱えている問題なのです。

現在の状況を分析して、改善項目を抽出し、方針の決定、具体的方策を実行していく。これこそ全ての中小企業に欠かせない『過去から未来への社長の計画』なのです。

私は20年の社長業の経験と3年のＭＢＡでの教育で、経営と知識を融合させた「トリポッド経営」「経営改善のための5つの定石」を開発しました。

これは経営というものは「ビジョン」だけでも、「お金」だけでも、「ヒト」だけでも運営していくことは難しいのです。